Método D2 R2.
crescimento com metodologia.
O Método
Todos os resultados alcançados pelos projetos da Núcleo de Resultados são sustentados por uma metodologia própria chamada D2R2, que foi desenvolvida a partir da integração de modelos tradicionais como PDCA e DMAIC e com metodologias ágeis como o Design Thinking e Kanban.
Esta junção permite à Núcleo de Resultados manter a entrega dos projetos dentro de padrões internacionalmente reconhecidos e com um prazo de conclusão reduzido. Desta forma, os clientes conquistam um novo patamar, com maior excelência nos resultados financeiros, em um período de quatro a seis meses.
Método D2 R2
Diagnóstico: realizado em duas etapas. A primeira por meio de uma plataforma que identifica a maturidade de gestão da empresa. A segunda, mais aprofundada, aponta as causas fundamentais das falhas existentes.
Definição: processo de discussão (hipótese/teste/validação) das melhorias a serem aplicadas ao processo, que acontece por meio de uma avaliação “cruzada” entre priorização de tarefas, viabilidade técnica, viabilidade econômica e prazo disponível.
Reestruturação: nesta etapa é implantado o novo desenho do processo e são aplicadas as melhorias identificadas, complementando as análises feitas com elaboração de POP (Procedimento Operacional Padrão), treinamento de pessoal e desenvolvimento de habilidades necessárias para implementar o processo reestruturado.
Resultados alcançados
Cada cliente possui uma demanda específica, desta forma os resultados são variáveis, mas, em mais de 85% de nossos clientes, estes aparecem de forma significativa:
Redução de custo de operação;
Otimização de força de trabalho empregada (FTE);
Aumento da confiabilidade das informações gerenciais;
Melhoria da estrutura organizacional;
Melhor previsibilidade de resultados;
Aumento da lucratividade em curto prazo.
