Para suportar e gerir todo o Mapeamento de Processos e revisão de Politicas que a Núcleo desenvolve, o Qualiexé um dos mais completos softwares de gestão da qualidade da América Latina, que oferece solução integrada em gestão de:
Uma vez que possamos avançar na gestão integrada da empresa, a Sankhyaé, atualmente, a solução mais adaptável, em termos de ERP para o mercado brasileiro, e a Núcleo é um parceiro certificado para modelagem e implementação.
Avançando na maturidade de gestão dos colaboradores, a MEREO oferece uma solução capaz de estruturar, gerir e medir, de forma integrada, indicadores técnicos e de desenvolvimento pessoal; ideal para modelar e implementar programas de Bônus e Meritocráticos, de forma customizada.
Para dar consistência e perenidade a todo o trabalho de desenvolvimento organizacional, oferecemos o que há de mais moderno em termos de Educação Corporativa, desde o desenvolvimento conteúdos específicos, à implantação de plataforma para hospedagem e distribuição dos conteúdos; que, inclusive, pode ser integrada à MEREO.
Usando o método D2R2, faremos um aprofundado Diagnóstico de maturidade e eficiência de gestão dos processos, e então iremos definir, estruturar e implementar melhorias nos fluxos dos processos, seja de uma área ou de toda empresa.
O resultado final almejado é garantir um melhor nível de eficiência e eficácia na execução dos processos.
Atuamos desde a formulação de políticasàimplantaçãodesoftwaresdegestão,executando definição e desdobramento de indicadores, com todos os treinamentos metodológicos. Usamos tanto a metodologia BSC / GPD quanto a de OKR.
O resultado final almejado é a estruturação de um modelo de gestão totalmente alinhado e conectado com a empresa.
Uma grande tendência atual é a estruturação de times ágeis. Com um olhar mais voltado para as pessoas que para os processos, desenvolvemos e implementamos estruturas organizacionais ágeis, não somente para equipes de TI ou inovação, mas para todas as áreas. Usando fundamentos do SCRUM e da Segurança Psicológica, com foco em maximizar sinergias internas.
O resultado final almejado é ter toda a empresa trabalhando de forma mais eficiente e integrada.
Nunca foitãoimportanteolharpara aCulturaCorporativa.Temos uma metodologia de estruturação de Cultura Regenerativa, que integra os princípios do ESG à mentalidade de inovação, fazendo com que o arcabouço de gestão de pessoas fique mais sólido de coerente.
Resultado almejado é garantir um alinhamento entre Cultura e Valores corporativos, fortalecidos pelos programas de Meritocracia e Sucessão.
